情報セキュリティは、「規程を作ること」や「ツールを入れること」だけで完結しません。
実際には、事業内容や組織体制、システム構成に応じてリスクを洗い出し、現実的なルールと運用プロセスを設計することが重要です。
「リスク管理・体制構築」では、貴社の業務フローや情報の流れを丁寧に整理し、どのようなリスクがどこに潜んでいるのかを可視化するところから支援を行います。
そのうえで、ポリシー・規程の整備だけでなく、役割分担や稟議・申請フロー、定期的な点検・見直しの仕組みまで含めて、「実務として回る」セキュリティ体制の構築をご支援します。
