経営戦略

絵に描いた戦略ではなく、現場が動ける経営戦略を。

経営戦略や中期計画を策定しても、「現場ではあまり意識されていない」「日々の業務とどうつながるのか分かりにくい」といったギャップが生まれることがあります。
戦略が現場と切り離されてしまうと、せっかくの方針も、実際の意思決定や行動に反映されません。

「経営戦略」では、外部環境・自社の強み弱み・既存事業の状況を整理しながら、「どの分野に注力し、どのように価値を提供していくのか」を言語化するご支援を行います。
あわせて、重要テーマごとのKPI・ロードマップ・組織体制・プロジェクト設計まで落とし込み、「戦略を現場のアクションに翻訳する」プロセスを経営陣・現場とともに作っていきます。

支援のポイント

支援のポイント
◎外部環境・競合・自社状況の整理と、論点の明確化

◎経営方針・中期計画・重点テーマの整理と言語化支援

◎戦略と組織・人材・システム投資の整合性の確認

◎戦略実行のためのロードマップ・プロジェクト設計支援

◎定例の振り返り・進捗モニタリングの仕組みづくり
対象テーマの例
◎中期経営計画・事業計画の策定・見直し

◎新規事業・既存事業のポートフォリオ検討

◎組織再編・体制変更に伴う戦略・役割の再定義
想定される効果
◎経営陣・管理職・現場で共有できる「共通の地図」の整備

◎戦略と日々の意思決定・投資判断との整合性の向上

◎重点領域にリソースを集中しやすくなり、動きのブレが減少