採用に成功しても、「入社後に何をどう教えるか」「どのように役割を引き継ぐか」が整っていないと、早期離職や活躍までの時間の長期化につながってしまいます。
オンボーディングは、単なるオリエンテーションや研修ではなく、「その人が自分の役割を理解し、周囲と関係を築き、成果を出せるまでの道筋」を設計するプロセスです。
「オンボーディング・定着支援」では、入社前～入社後数カ月の流れを通して、必要な情報提供・業務習得・面談・フォロー体制を設計します。配属先の上長やメンターと協働しながら、「何を、いつまでに、誰と一緒にやるのか」を明確にし、早期戦力化と中長期の定着につながる仕組みづくりをご支援します。
