研修は実施しているものの、「現場の行動があまり変わらない」「やりっぱなしになってしまう」といった課題を抱える企業は少なくありません。それは、育成の目的や期待する行動が曖昧なまま、テーマや講師だけを決めていることが一因である場合があります。
「人材育成・研修設計」では、まず「どのような人材が増えると、事業や組織にとってプラスか」という観点から、人材要件や育成テーマを整理します。
そのうえで、階層別・職種別の育成プランや、OJT・研修・1on1などの手段の組み合わせ方、評価・フィードバックとの連動などを設計し、日々の業務とつながった育成の仕組みづくりをご支援します。
