業務改善・生産性向上

「忙しさ」と「成果」が比例しない状況から抜け出す。

「毎日忙しいのに、思うように成果が出ない」「会議や資料作成に追われてしまう」というお悩みは、多くの組織で共通しています。
個々の努力だけでは限界があり、業務プロセス自体を見直さなければ、本質的な生産性向上は実現しません。

「業務改善・生産性向上」では、現場の業務フローを可視化し、「やめること」「減らすこと」「自動化すること」「標準化すること」を整理しながら、ムダ・ムリ・ムラの少ない業務設計をご支援します。
あわせて、役割分担やコミュニケーションのルール、ツールの使い方なども含めて見直すことで、「人が頑張る」だけに頼らない、生産性の高い働き方を目指します。

支援のポイント

支援のポイント
◎ヒアリングと業務フロー図を用いた現状業務の見える化

◎業務の重要度・頻度・工数を踏まえた改善優先順位の整理

◎省力化・自動化・標準化の具体的な施策立案

◎会議・メール・チャットなど、情報伝達手段の整理とルール設計

◎改善施策のトライアル実施と、定着に向けたフォローアップ
対象テーマの例
◎営業部門やバックオフィス部門の業務棚卸し・業務改善プロジェクト

◎テレワーク/ハイブリッドワークに対応した業務設計の見直し

◎新システム導入や組織変更に伴う業務プロセス再設計
想定される効果
◎付加価値の低い業務にかかっていた時間の削減

◎業務プロセスの標準化による、属人化リスクの低減

◎メンバー一人ひとりが「何に時間を使うべきか」を意識しやすくなる環境の実現