営業戦略・プロセス設計

「誰がやっても成果が出る」営業の流れをつくる。

営業現場では、「できる人に仕事が集中してしまう」「個人ごとの差が大きい」といった課題が生まれがちです。
その背景には、「どのような顧客に、どのようなプロセスでアプローチするのか」という営業戦略やプロセスが明文化されていないことが少なくありません。

「営業戦略・プロセス設計」では、ターゲット顧客・提供価値・チャネル・KPIといった営業戦略の整理から、案件創出~受注・フォローまでの具体的なプロセス設計までを一貫してご支援します。
個々人の属人的なやり方に依存するのではなく、「組織として同じ地図を持ち、同じ流れで動ける状態」を目指し、現場と対話しながら実行可能な営業モデルづくりを行います。

支援のポイント

支援のポイント
◎ターゲット顧客・ペルソナ・提供価値の整理

◎効率的なリード獲得・育成の設計(インバウンド/アウトバウンド)

◎商談~受注までのステージ定義と、各ステージの行動・KPI設計

◎個人任せになっている営業活動の標準フロー化

◎戦略とCRM・SFAツール運用の一貫性を意識したプロセス整備
対象テーマの例
◎新規事業・新サービス立ち上げ時の営業モデル構築

◎既存営業スタイルの見直し・インサイドセールス導入検討

◎テレワーク・オンライン商談を前提とした営業プロセス再設計
想定される効果
◎営業プロセスが見える化され、「どこでつまずいているか」が把握しやすくなる

◎属人化の緩和と、メンバー間でのベストプラクティス共有の促進

◎戦略と日々の行動が結びついた、再現性の高い営業活動の実現